招行行长更替后,常务副行长王良首次表态:董事会对我“充分授权,代行行长职责” -竞猜计算器足球胜平

2022年04月25日 16:46   21世纪经济报道 21财经app   辛继召

21世纪经济报道 记者辛继召 深圳报道

4月25日上午,招行举行该行一季报业绩沟通会。这是原招行行长田惠宇被查之后,招行管理层首次公开亮相。

在业绩发布会上,招商银行常务副行长(主持工作)王良表示,招行长期以来实行“董事会领导下的行长负责制”,董事会将本着对招行高度负责的态度,保持招行的稳定连续并对新任行长作出慎重的选择、决定。

王良表示,“在4月18日的董事会上,董事会研究决定由我主持招商银行的工作,对我‘充分授权,代行行长职责’,确保招商银行业务队伍的稳定。这一周来,我和管理层齐心协力,团结带领全行员工克服困难,保持招商银行各项业务的平稳发展,目前各项业务经营管理正常。”

他表示,招商银行成立35年来,之所以能取得今天的业绩,一是得益于改革开放。二是得益于身处深圳经济特区,成立开始就建立了市场化的体制和机制。“三个不变”和“五个始终坚持”是招商银行成功的密码,也是招商银行的特色和优势所在,董事会、管理层都会长期坚持下去。

所谓“三个不变”,是保持董事会领导下的行长负责制不变,坚持市场化的激励约束机制不变,坚持干部队伍人才稳定性不变。所谓“五个始终坚持”,是始终坚持两个一以贯之,始终坚持市场化专业化的道路,始终坚持创新驱动发展,始终坚持差异化的发展战略,始终坚持稳健审慎的风险管理理念。

“大家很关心未来招商银行的战略会不会发生动摇、调整、变化。”王良表示,招行的战略非常清晰、坚定。

他表示,招商银行的战略从2004年开始就确立了以“零售银行”业务为主的发展战略,到2014年提出“轻型银行”的战略,去年又提出“大财富管理的价值循环链”为核心的3.0经营模式。这些都是一脉相承、与时俱进的,都是在零售银行战略基础上的不断提升和深化。目前,零售银行业务已经成为招行压舱石,成为半壁江山,无论是规模、收入、利润、品牌都带来巨大贡献,零售银行业务肯定会坚定不移。

同时,招行去年也制定了新的五年发展规划。未来五年发展规划是经过全行充分论证、研究,报请董事会审议通过的,会坚定不移执行新的五年发展规划。招行制定的战略顺应了时代所需、客户所愿,也是顺应当前金融科技发展大的趋势,结合未来银行业发展趋势作出的正确判断,去年实施以来取得了明显的成效,也得到了广大投资者认可,得到了全行的高度认同。下一步,招行管理层一定会坚定不移地做好战略的实施,保持战略执行的不偏移、不动摇。

“我跟大家谈一下我个人的体会。”王良说,“在股东、员工、客户和社会责任方面,招行一定会践行好职责,我们知道我们作为管理层身上的责任。”

王良并称,招行现在有50多万个人投资者,超过1万家机构投资者,要为股东创造价值。招行不仅仅是股东的,还是10万名招行员工的,10万名员工背后是10万个家庭,寄托着10万个家庭的希望,寄托着他们的未来,要对10万名员工负责。招商银行也是社会的,要积极履行好社会责任,要坚持商业向善、积极践行esg理念。招商银行也是客户的,有1.76亿零售客户,230万公司客户,客户把资金委托给招商银行打理,饱含了对招行的信任。